¿Como Funcionan los Servicios de Enfermeria?

PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN ENFERMERÍA 

¿Que es un proceso administrativo? 

• Un proceso administrativo es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido.

• Entonces podríamos acercarnos al concepto de la administración en Enfermería y podemos mencionar que: Es la ejecución de las acciones encargadas de hacer más eficientes y comprometidas a un grupo de enfermeras, capaces de desarrollar un trabajo individual o colectivo en beneficio de los pacientes, basándose en el proceso administrativo, aplicando principios y técnicas.

Importancia de la administración en enfermería

La actual es una época de cambios en enfermería con la profesionalización, pues la enfermera de hoy se preocupa por alcanzar mayores niveles curriculares que le permitan desarrollarse y ocupar otros puestos. El estudio de la administración es de suma importancia para el profesional vigente, no sólo en la búsqueda de puestos gerenciales, sino también para facilitar la aplicación del proceso de enfermería, ya que ambos presentan semejanzas en su aplicación.

El proceso administrativo tiene cuatro componentes:

• Universalidad. A la administración se le confiere el carácter universal, ya que está presente en donde exista un grupo social; hoy en dia se han inventado otras tecnicas con excelentes resultados.

• Unidad temporal. El proceso administrativo es único y dinámico, sus diferentes etapas se presentan de forma alternada en la vida de una organización.

• Especificidad. Son sus características las que le confieren este carácter específico, porque si bien se retroalimenta de otras áreas del conocimiento.

• Interdisciplina. La administración es afín a todas las disciplinas, ciencias y técnicas relacionadas con el aprovechamiento óptimo en el trabajo.

• Flexibilidad. Los principios administrativos son flexibles, ya que se pueden aplicar en diferentes grupos sociales.

• Unidad jerárquica. La administración precisa de una unidad de mando para el logro de sus objetivos.

EL PERSONAL DE SALUD

para que un servicio sea de primera calidad se deben tomar en cuenta que:

El lider (administrador) debe de requerir con conocimientos y habilidades tanto teóricas como conceptuales y un amplio sentido humanista, lo que permitirá dirigir una organización de manera eficiente y eficaz para el logro de los objetivos trazados.

Si eres enfermera y estas interesada en comvertirte en un lider administrativo ten en cuenta los puntos que debes de tener para catalogarte como un buen lider.

• Habilidades conceptuales. Se trata de la habilidad para la formulación de ideas, relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas de forma creativa; están relacionadas de manera directa con el pensamiento y el razonamiento
• Habilidades humanas. Se refieren a la capacidad para dirigir, motivar y coordinar personas. Requieren un alto conocimiento del comportamiento humano, mismo que va a permitir al administrador la resolución de conflictos, el trabajo en equipo y el desarrollo personal.
• Habilidades técnicas. Es la habilidad que debe poseer el gerente para utilizar los procedimientos, técnicas y conocimientos. Involucra el conocimiento y la experiencia en determinados procesos, técnicas, materiales y equipo, propios del área de trabajo.También se puede definir como el conjunto de conocimientos especializados y la capacidad de ejecución de técnicas relacionadas con el trabajo y los procedimientos para llevarlas a cabo.

Tambien debes contar con:

• Actualizacion de la informacion.
• Vision global.
• Emprendedor.
• Trabajo en equipo.Flexibilidad.
• Negociacion.
• Resolucion de conflictos.
• Competitividad.

El trabajo administrativo del lider se basa en:

• Planear: la función que implica el proceso de definir los objetivos de la organización, establecer una estrategia general para lograr dichos objetivos y desarrollar una serie completa de planes para integrar y desarrollar el trabajo de la organización.

• Organizar: esta función implica el proceso de crear la estructura de una organización determinando las tareas que se realizaran, quienes las harán, como se agruparan las tareas, quienes informaran a quienes, y donde y quienes tomaran las decisiones.

• 
  Direccionar:implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos.

• Controlar: el proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y en corregir cualquier desviación significativa.

Una enfermera tiene funciones asistenciales 

Centradas en la asistencia de las personas sanas o enfermas, la defensa y el fomento de un entorno seguro, la investigación, la formación, la participación en la política de salud, en la gestión del cuidado de los pacientes y los sistemas de salud.

Para entender un poco mas los niveles jerarquicos debes comprender que la administracion se divide en:

• Nivel institucional. Es el nivel más elevado dentro de la organización y el que está en contacto con el ambiente externo, por tanto, recibe las presiones del mismo y el efecto de los cambios. Participa de forma directa en la toma de decisiones a través de las juntas de administración.

Tal como lo hace el jefe de piso.

• Nivel intermedio. Se encuentra entre los niveles institucional y operativo, y funciona como la capa amortiguadora que recibe las decisiones tomadas en el nivel institucional y las convierte en tácticas a nivel operacional. Interpreta la misión y la visión institucional y las convierte en líneas de acción para ser ejecutadas en el nivel operacional

Empleado por la jefa de enfermeras.

• Nivel operacional. Es el nivel más interno de la organización y en el organigrama está representado en el nivel inferior; tiene contacto directo con la operación y es responsable de que se ejecuten las actividades necesarias para llevar a cabo procedimientos de trabajo diseñados para el logro de los objetivos

Tales como los trabajadores del servicio al que pertenecen.

Se trabaja en conjunto ayudandonos unos a otros con el fin de brindar un cuidado optimo y de calidad, direccionado a el bienestar de nuestros pacientes y el cuidado de su personal.

Gracias por su atencion, dejanos un comentario indicando lo que te ha parecido la entrada sobre la importancia de la administracion como algunas cualidades que mantiene el personal.